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企业如何高效落地OKR管理系统?飞书OKR好上手吗?

来源:国际科技时报作者:何鸿宝更新时间:2021-09-18 14:38:57阅读:

本篇文章1014字,读完约3分钟

在快速发展的市场上,企业不得不加快脚步跟上潮流,通过持续创新与突破来谋求长效发展。在这个过程当中,企业管理模式的创新一直在继续,时下备受关注的OKR管理系统便是其中之一。同时,飞书OKR等专业OKR工具也开始得到更多的重视。

为什么企业要落地OKR管理系统?自然是为了解决新的发展背景下所出现的各种问题。对企业来说,如何适应社会与行业的快速发展?如何促进部门协同,避免资源浪费?新的业务领域应该如何制定目标等等,都需要付出探索实践。对于员工而言,如何了解公司与团队的重点发展目标?个人工作如何为企业带来贡献等也需要不断思考?

借助OKR,这些问题有了一个全新的解决方案。

OKR是Objective and Key Results 的缩写,中文名称是“目标与关键成果法”, O 即目标,KR 即关键结果。

对组织而言,OKR 的制定需要管理层和员工共同规划业务、找到业务增长点并将其转化为具体的目标,可有效助力企业组织进步。同时OKR强调公开透明,实现组织、团队和个人的目标统一,朝着共同方向努力。而且OKR 要求组织上下对齐目标,对齐的过程就是互相协调配合的过程,从而提升企业内部协同效率,避免重复工作造成资源浪费等。

对个人而言,在OKR倡导的公开透明的环境中,可以随时跟踪彼此的工作进展,进行高效互动,提高工作效率。做好目标对齐之后,工作方向更加明确,可以主动聚焦重要工作,提升工作专注度,并从中发现自身工作的价值,实现更多创新与突破。

OKR的价值显而易见,但这一切的价值都基于“成功实施”这一前提。要想成功落地OKR,离不开组织上下付出的努力和做出的改变,同时,借助专业OKR工具则能获得更多帮助与支持。

以飞书OKR为例,可以为用户提供简洁、可视化的全流程管理系统,保证目标管理的每个环节都清晰、敏捷。在OKR制定过程中,通过飞书OKR可以公开查询并关注他人的 OKR,了解更多背景信息,并进行对齐,对齐结果以直观的树状视图呈现,一目了然。

在OKR跟进阶段,通过飞书OKR可以线上实时更新信息、跟踪进展,并利用划词评论及 “@” 功能,帮助员工及时获取互动信息,围绕 OKR 快速展开讨论。在总结阶段,通过评分量化效果,及时发现问题,提供反馈。借助可视化的数据看板,能够快速高效地复盘全周期 OKR 执行情况。

不难看出,专业工具的使用,让OKR落地变得更加高效,简洁好用的飞书OKR为企业带来了更加全面的帮助。


标题:企业如何高效落地OKR管理系统?飞书OKR好上手吗?

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