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技术:乐视前高管再谈贾跃亭:他应该不是故意坑我

来源:国际科技时报作者:何鸿宝更新时间:2020-12-29 18:48:01阅读:

本篇文章4252字,读完约11分钟

快读30秒

桃子

作为2

我很困

第二代

从没有人生的年下半年开始,乐视开始传达资金紧张,年11月,贾跃亭发表了全员的内部信件,反省了扩张太快,企业资金不足。 裁员、供应商讨债、股权结构变动……从此,乐视处于舆论漩涡之中,贾跃亭最终成为巨人无法拯救一切,专注于制造汽车的他看到了乐视崩溃。

技术:乐视前高管再谈贾跃亭:他应该不是故意坑我

年7月4日,他动身去美国,但至今未归。

在大众眼里,贾跃亭贴上了“老赖”、“ppt造车”、“韭菜”哈维斯塔的标签,但在曾经离贾跃亭最近的乐视高级干部眼里,完全不是这样。

那个员工,虽然寻求创新,但是疏于管理,坚持自己意见的人,最终被膨胀的个人野心压垮,埋葬的是他的帝国。 他不是巨人,已经无力实现梦想了。

大部分人的生活已经平静下来,不愿意回忆往事。 只是乐视的痕迹还隐藏在他们社会交流app的化身里。 名字的文字缩写结合乐视的生态色彩,他们不想抹去。

01

初识: 90%以上的会议不缺席

想起在乐视工作的这四年,乐视移动的原高层王力(假名)坦率而心态复杂。 “很多问题本来不用,但老甲最终会完美地错过”。

他至今感慨万千,乐视把好牌弄得一团糟。

但是他还在纪念,是故事的开始。

年5月末,联想到的员工王力本来打算和贾跃亭见面,但他的经验符合贾跃亭开拓手机事业的执着。 到了约定的时间,嘉跃亭突然飞往香港。 那是他第一次长期离开,半年后才回到北京。

王力和贾跃亭的初识,很棒。 王力钦佩贾跃亭的信息表达能力。 即使与对方意见分歧,贾跃亭也很诚实,年夏天,王力入职乐视移动,成为工号前五。

那时乐视移动的无阶层文化制度,让王力感到新鲜,没有框架,基层员工也可以直接和贾跃亭接触。 牺牲个人的时间和精力,是嘉跃亭为搞好手机业务所表现的诚意。

在不想起名字的乐视网员工眼里,贾跃亭想成为公司。 他进入公司时是资金紧张的年末,但乐视网使用的系统开发框架当时还很大胆。 那时他培养的技术经验,现在还可以在工作中使用。

王力相信贾跃亭有做手机的决心,决定在那里大干一场。

从零开始,乐视移动的团队成员在王力入社10天后陆续报告。 尽管工作量大、任务繁杂,但从团队的构建到第一代手机产品的基本定型,乐视移动仅不到4个月。

和王力一样忙的是当时在中国香港和美国等地奔走的贾跃亭。 其间,乐视移动的团队每周在视频电话和贾跃亭报告工作,他很少缺席。

年11月末,贾跃亭回到北京,迄今为止刚在中国香港接受了胸腺瘤手术,直到元旦,乐视团队全体职工会议在北京和睦家医院的套房举行。 每周一次的会议从星期天早上10点开始,电视、电影、汽车、手机队轮流向贾跃亭报告工作。

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手机事业处于起步阶段,许多细节需要讨论,往往排在最后。 也就是说,贾跃亭消耗越来越多的时间和精力,有时从下午3、4点到第二天上午1、2点开门。 尽管如此,贾跃亭不会错过星期一上午召开的其他会议。

王力说,贾跃亭当时健康状况不好。 但是大小会议的出席率超过90%,他认为贾跃亭是个勤奋的人,“现在很多人说老贾是骗子,但近距离注意这么久,骗钱不是他的目的。 ”。

《成王败寇》是对另一位乐视前高层贾跃亭的总结。

02

亮点:“生态手机”的血亏损了20亿日元

许多早期的网络创业者有共同的偶像乔布斯,嘉跃亭曾经被称为“嘉布斯”。 这样的人在王力看来,不仅仅是推广搞笑。

渴望以前流传下来的领域惯例,寻求新的想法、新的想法,是贾跃亭的执念。 我记得王力是前华为荣耀总裁刘江峰入职以来第一次发言。 产品的设计、价值和背后的逻辑全面分解了,但达不到贾跃亭的食欲。

他经常说“这个想法很好”,然后说“但是没想过”来表达自己的想法。 那时,在贾跃亭的评价中,华为对很多东西都有价值,但我们不能走同一条路,“需要不同的东西。 弯道超车! ”。

弯道超车不容易的时候,法威有11000多人的手机研发团队,乐视移动团队只有11000人,贾跃亭的话还激励了团队。

从年到年,乐视移动队在与贾跃亭的头脑风暴中寻求出口。

现在流行的type-c接口实现了快速充电、数据传输、正反插入,最先利用该技术的是乐视手机。 小组成员还向三大运营商购买了流量池,使第二代手机成为了当时最大的节约4g流量的产品。

好像现在也有远见。

贾跃亭要求制造每个人都不能拒绝的产品,包括所有的最新技术,这意味着更高的价格,“乐视生态”的标签意味着更低的价格。

王力表示,乐视第二代产品的硬件价格在1245-1255元之间,贾跃亭提供的价格为1099元。

二代乐视超级手机成了爆款。 年4月20日,乐视发布了三款新机,销量达到800万台。 那是乐视移动的亮点时刻,当年乐视的全型号手机实际销量接近1900万台,国内市场份额进入前十。

那也是贾跃亭“乐视超生态”的亮点时刻,首次提出的“平台+文案+终端+应用”生态系统从视频网站扩展到电影行业,然后跨越国界进入电视、手机终端领域,然后是乐视体育

现在回顾一下,生态已经成为所有互联网公司语言中必须的热词,小米生态、华为生态越来越进入大众生活,贾跃亭的眼睛是不可否认的。

那一年,《贾布斯》在发布会上呼吁“一起,为了梦想而窒息吧”。

王力也窒息了。 因为这款爆款手机实际上损失了20亿美元以上。 团队赤字的原因发现有两个重要因素。 供应链价格管理不当,硬件价格是典型的规模效应,产量越高,价格越低,但团队没有考虑这个因素。 出货量上升的时候,依然以默认的价格支付。 结果,没能止损。 其次,年人民币汇率上涨,团队没有考虑汇率差损益,也没有利用金融机构的套利。

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一群人寝食难安的答案,只向嘉跃亭讨论了30分钟,还没有提出处理方案。 贾跃亭好像不在乎吃了多少钱。

但是。

还没,还没,还没。

03

稍微有点儿,有点儿,有点儿,那个,那个那个,那个那个,那个,那个,那个,那个吧,是吧。

嘻嘻

很贵激光的价格

还没,还没,还没,还没,不是车,车,车,车,车,车,车,车,车,车,车,车,车,车,车

贾跃亭听不见。 一旦认识到目标,无视结果入场,是嘉跃亭的风格,为之后的崩溃埋下了伏笔。

将来创始人李斌公开表示,电动汽车公司去量产至少需要200亿元。 王力知道他的事。 如果贾跃亭手里只有5亿,即使在融资还没有决定的情况下,他也会做所有的投资。

这与贾跃亭迄今为止的经验有关。 乐视也多次遭遇资金不足,过去10个月无法支付办公室租金和员工的工资。 但是,他赢了赌。

根据同花顺数据,乐视网上市以来累计增发6次,其中3次成功,累计实际募捐总额为59.32亿元。 当时的贾跃亭可能认为融资顺利是惯性。

但是造车的现金远远超出了嘉跃亭的能力范围。

曾经

桃子

《人物》杂志也再现了贾跃亭向乐视电影业前ceo兼理事长张昭借3亿元现金输血造车的故事。 和很多乐视前的高层一样,张昭面临着困境。 借,公司面临着周转的困境,不借,这笔资金缺口很可能会成为压垮贾跃亭的最后一根稻草。

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贾跃亭陆陆续从乐视控股的下属企业调动资金补充空缺,但漏洞越来越大。 贾跃亭也从两位房地产巨头孙宏斌、许家印那里得到了救济,乐视汽车不仅烧了21.5亿美元,还没有走上量产的道路,但乐视控股公司已经恢复了精神。

“晋商”贾跃亭无力回天,最后走上了徽商“胡雪岩”的老路。

即使是现在,王力先生也表示:“不能牺牲公司的利益,填补个人制造汽车的梦想! ”。

03

评论:乐视没有“如果”

如果你没有选择造车,一切都不一样吗? 现实中没有。

贾跃亭为造船输血乐视移动资金后,王力和他的间隙在不知不觉中发生了。

让员工从不同的立场发言,是贾跃亭会议时的惯例,本来是为了让头脑风暴更激烈。 但是,王力逐渐发现,乐视暴露了资金链的紧张后,会议气氛发生了变化,很多人的发言只是给贾跃亭打气,具体的处理方案很少提到。 偶尔发言者和贾跃亭意见分歧的时候,他也听不进去。 慢慢地,想发言的人变少了,王力开始沉默。

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王力现在想起来了,贾跃亭可能不用现在的局面。 提交《梦》前仔细听取别人的意见,融资到达后行动,偏执性少,价格和技术平衡……但是贾跃亭完美地错过了所有的“如果”。 乐视帝国轰然崩溃。

年5月20日,乐视体育运营主体乐视体育文化产业迅速发展(北京)有限企业被吊销营业执照。 乐视体育去年4月获得过80亿B轮融资,其中包括刘涛、孙红雷、周迅等多位娱乐圈明星。

在风雨中,乐视体育总裁兼ceo雷振剑设法挽救了,借款垫付了1000多万。 雷振剑宣布和妻子离婚了。

乐视体育成为过去,乐视手机在三代结束,乐视网依然负债累累,乐视汽车量产依然困难……贾跃亭一体的梦想背后,有千万人的生活痛苦。

王力加入乐视移动时,贾跃亭给予乐视移动股份及乐视网股份的承诺。 上市企业股票由贾跃亭协议代理,分4年,每年可兑现1/4。

年,乐视网股价处于高位,王力建议兑换第一年的股票,掉袋安好。 那时乐视网定增,不能马上兑现。 贾跃亭用邮件答应以当天的最高价格补偿。

年中下旬,王力退休,企业给他发了一封盖上贾跃亭个人私章的信,承诺不亏损以前的股票。 这笔钱还没有继续,王力认为嘉跃亭不是故意的。

年7月20日,乐视网是a股的最后一个交易日,截至当天收回,股价固定为每股0.18元。 曾经的千亿市场价格乌有了。

投资者、明星、员工都是贾跃亭梦寐以求的购物者。

王力手机上也有贾跃亭的微信,即使看到他的WeChat的力矩也不主动联系了。 一切都像梦一样。

他也经常看关于乐视的复印件。 那里有和他记忆不同的贾跃亭,有些报道偏颇。

前几天,乐视前的高管用WeChat的力矩分享了关于史玉柱创业的复印件。 其中提到了投资失误、管理不规范、公司在好的时候花钱等很多悲惨的经历。

在共享语中,他写道很多经验教训,一直在发生……真的希望能找到处理方案,系统地杜绝。 他还为过去叹气。

今年5月21日,贾跃亭的个人破产重组由美国法院最终确认并通过。 贾跃亭将现在的个体拥有的所有ff所有权转移到债权人信托,前提是ff企业上市。

他还没有梦想做他的车。 王力认为贾跃亭可能从来没有反省过以往的教训。

王力经常想起当时加班的时候在北京的夜色中有时散步。 朝阳公园的尽头,乐视大楼的灯光明亮,不远的朝阳区地震局的大楼漆黑一片。 两座大楼的明暗,尽管很累,但因为有理想,所以让他感到了他的骄傲。

只是,现在乐视大楼的灯灭了。

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _是。

作者/it时报记者孙鹏飞

资料来源/《it时报》公众号vittimes

标题:技术:乐视前高管再谈贾跃亭:他应该不是故意坑我

地址:http://www.greenichiban.com/news/4593.html

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